• Mit einem durchdachten Konzept, das sich an den spezifischen Zielen des jeweiligen Projektes orientiert, unterstützen wir Sie bei der zielorientierten Entwicklung eines optimalen Facility-Management-Systems.

    Leistungsinhalte
    Durchführung von Potenzialanalysen in bestehenden Strukturen Konzeptionierung von Organisationsstrukturen und Prozessabläufen – im Bestand und für neu geplante oder in Entstehung befindliche Objekte
    Unterstützung bei der Entwicklung von Serviceverträgen, die auf Ihre spezifischen Bedürfnisse optimal zugeschnitten sind Begleitung bei funktionalen Ausschreibungen für alle Immobilienservices
    Übernahme von Aufgaben im Rahmen der Gewährleistungsverfolgung Projektüberwachung und Projektsteuerung in Veränderungsprozessen und technischen Projekten im Rahmen des Facility Management
    Nutzen Projektbeispiele
    Sie profitieren bedarfsbezogen und zielorientiert von unseren langjährigen Erfahrungen im konzeptionellen und operativen Facility Management Potenzialanalysen in diversen Liegenschaften als Grundlage für betriebswirt­schaftliche Entscheidungen vor einem Outsourcing oder vor dem Kauf einer Liegenschaft
    Sie nutzen unsere praktischen Erfahrungen aus Ausschreibungsverfahren sowie Kenntnisse des Marktes und vermeiden überflüssige Verfahrenskosten Reorganisation und strukturelle Optimierung des technischen Betriebes einer fusionierten Klinik
    Anhand unserer Benchmark-Analysen wissen Sie schnell, wo ihr Veränder­ungsbedarf liegt und welche Ergebnisverbesserungen zu erwarten sind Durchführung von Ausschreibungsverfahren und Projektsteuerung bei der Umsetzung der Erneuerung von Anlagen der technischen Gebäudeausrüstung
    Durchführung von Ausschreibungsverfahren im privaten und im öffentlichen Sektor (z.B. wettbewerblicher Dialog) für die Vergabe von komplexen Facility-Management-Aufträgen bis hin zum Outsourcing
    Outsourcing und Entwicklung eines Bewirtschaftungskonzeptes für einen überregionalen Liegenschaftsbetrieb (110 Standorte)