• Wir helfen Ihnen, innovative, Erfolg versprechende und umsetzbare Strategien zu finden und diese auf ihre Zukunftsperspektive hin zu beurteilen. Im Anschluss daran unterstützen wir Sie bei der zielorientierten Entwicklung einer optimalen Lösung.

    Leistungsinhalte
    Durchführung von Potenzialanalysen in bestehenden Strukturen Überprüfung der Ressourcen- und Prozessansätze bei neuen Vorhaben
    Konzeptionierung von Gesellschaftsstrukturen und Finanzierungsmodellen Konzeptionierung von Organisationsstrukturen und Prozessabläufen – im Bestand und für neu geplante oder in Entstehung befindliche Projekte
    Unterstützung bei der Entwicklung von komplexen Vertragswerken (fachliche Inhalte), die auf Ihre spezifischen Bedürfnisse optimal zugeschnitten sind Unterstützung bei der Erstellung von Wirtschaftlichkeitsrechnungen und Businessplänen
    Begleitung von StartUp-Prozessen in neuen Geschäftsfeldern Projektüberwachung und Projektsteuerung in Veränderungsprozessen und technischen Projekten im Rahmen des Facility Management
    Nutzen Projektbeispiele
    Sie profitieren bedarfsbezogen und zielorientiert von unseren langjährigen Erfahrungen in der Geschäftsentwicklung, sowohl im Konzernumfeld als auch im mittelständischen Bereich Outsourcing einer industriellen Maintenance-Organisation und Aufbau einer überregional tätigen Facility-Management-Dienstleistungs­gesellschaft
    Sie nutzen unsere praktischen Umsetzungserfahrungen aus mehreren Projekten (darunter auch große Outsourcingprojekte) und vermeiden überflüssige und kostenintensive Fehlentwicklungen Outsourcing und Bewirtschaftungskonzeption für einen überregionalen Liegenschaftsbetrieb (110 Standorte)
    Reorganisation und strukturelle Optimierung des technischen Betriebes einer fusionierten Klinik
    Aufbau eines „International Center of Competence“